问题一：知识管理有哪些作用 转载以下资料，仅供参考：
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知识管理的作用三点：
1.提高组织智商；
2.提升组织记忆；
把知识积累起来！
构建企业知识库，对纷杂的知识内容（方案、策划、制度等）和格式（、word、excel、ppt、pdf等）分门别类管理。
充分发动每个部门、员工，贡献自己所掌握的企业知识，积少成多，聚沙成塔。
重视企业原有知识数据，进行批量导入，纳入管理范畴。
帮助企业评估知识资产量、使用率、增长率。
把知识管理起来！
创建企业知识地图，清晰了解企业知识分布状况，提供管理决策依据。
构建知识权限体系，对不同角色的员工开放不同级别的知识库，保证企业知识安全。
注重版本管理，文件资料从初稿到一版，均有版本记录保存并可查。
把知识应用起来！
让知识查询调用更加简单，充分利用知识成果，提供工作效率，减少重复劳动。
依据知识库构建各部门各岗位的学习培训，随时自我充电 ，成为“学习型团队”。
提供知识问答模式，将一些知识库中缺少的经验性知识，从员工头脑中挖掘出来。
支持异地协同，通过互联网获取知识库内容，为异地办公提供知识支持。
知识管理步骤：
步：认知
认知是企业实施知识管理的步，主要任务是统一企业对知识管理的认知，梳理知识管理对企业管理的意义，评估企业的知识管理现状。帮助企业认识是否需要知识管理，并确定知识管理实施的正确方向。主要工作包括：全面完整的认识知识管理，对企业中高层进行知识管理认知培训，特别是让企业高层认识知识管理；利用知识管理成熟度模型等评价工具多方位评估企业知识管理现状及通过调研分析企业管理的主要问题；评估知识管理为企业带来的长、短期效果；从而为是否推进知识管理实践提供决策支持；制定知识管理战略和推进方向等。
第二步：规划
第三步：试点
此阶段是第二阶段的延续和实践，按照规划选取适当的部门和流程依照规划基础进行知识管理实践。并从短期效果来评估知识管理规划，同时结合试点中出现的问题进行修正。主要工作内容：每个企业都有不同的业务体系，包括：生产、研发、销售等，各不同业务体系的任务特性均不相同，其完成任务所需要的知识亦有不同，因此需要根据不同业务体系的任务特性和知识应用特点，拟订最合适、成本的知识管理方法，这称为知识管理模式分析KMPA。另外，考虑到一种业务体系下有多方面的知识，如何识别关键知识，并判断关键知识的现状，进而在KM模式的指导下采取有针对性的提升行为，这可以称为知识管理策略规划KSP。所以，此阶段的重点是结合企业业务模式进行知识体系梳理，并对知识梳理结果进行分析，以确定知识管理具体策略和提升行为。本阶段是知识管理从战略规划到落地实施的阶段，根据对企业试点部门的知识管理现状、需求和提升的分析，应该考虑引入支撑知识管理落地的知识管理IT系统。根据前几个阶段的规划和分析，选择适合企业现状的IT落地方法，如带知识管理功能的办......>>
问题二：管理信息系统有哪些作用 管理信息系统是为了适应现代化管理的需要，在管理科学、系统科学、信息科学和计算机科学等学科的基础上形成的一门科学，它研究管理系统中信息处理和决策的整个过程，并探讨计算机的实现方法。它是一个由人、计算机、通信设备等硬件和软件组成的，能进行管理信息的收集、加工、存储、传输、维护和使用的系统。管理信息系统可促使企业向信息化方向发展，使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环之中，为企业带来更高的经济效益。所以，管理信息系统是企业现代化的重要标志，是企业发展的一条必由之路。
信息系统在管理各项事务中有着普遍的应用，促进了企业管理工作的提升。管理信息系统是为管理服务的， 它的开发和建立使企业摆脱落后的管理方式，实现管理现代化的有效途径。管理信息系统将管理工作统一化、规范化、现代化，极大地提高了管理的效率，使现代化管理形成统一、高效的系统。过去传统的管理方式是以人为主体的人工作，虽然管理人员投入了大量的时间、精力，然而个人的能力是有限的，所以管理工作难免会出现局限性，或带有个人的主观性和片面性。而管理信息系统使用系统思想建立起来的，以计算机为信息处理手段，以现代化通信设备为基本传输工具，能力管理决策者提供信息服务的人机系统，这无疑是将管理与现代化接轨，以科技提高管理质量的重大举措。管理信息系统将大量复杂的信息处理交给计算机，使人和计算机充分发挥各自的特长，组织一个和谐、有效的系统，为现代化管理带来便捷。
在现代化管理中，计算机管理信息系统已经成为企业管理不可缺少的帮手，它的广泛应用已经成为管理现代化的重要标志。在企业管理现代化中，组织、方法、控制的现代化离不开管理手段的现代化。随着科学技术的发展，尤其是信息技术和通讯技术的发展，使计算机和网络逐渐应用于现代管理之中。面对越来越多的信息资源和越来越复杂的企业内外部环境，企业有必要建立高效、实用的管理信息系统，为企业管理决策和控制提供保障，这是实现管理现代化的必然趋势。
管理信息系统在管理现代化中起着举足重轻的作用。它不仅是实现管理现代化的有效途径，同时，也促进了企业管理走向现代化的进程。
信息的作用：增强经济的可持续性快速发展，增强的综合实力； 有利于迎接加入WTO后的挑战，适应化竞争信息化是决定成败的关键因素，有利于抓住新世纪的良好发展机遇。我们正处在知识经济迅速崛起，全球信息化迅速发展的时代。对信息的采集、共享、利用和传播，不仅成为决定企业竞争力的关键因素，也成为决定生产力水平和经济增长的关键因素。 信息是可持续发展的基础，也是决策者进行成功规划的基础，能提高，经营管理信息的准确性和及时性，有助于，决策的进一步科学化。 能促使业务办事程序和管理程序更加合理，从而有助于增强快速反应能力。 能进一步促进资源的合理组合及利用，使其在现有资源条件下达到利用效果，从而大大提高生产经营效率和管理效率。 提供一个的强大、快捷的信息交流平台，有助于我们紧紧跟踪一些先进经验和成果，从而有助组织的发展.
问题三：管理工作的重要性主要体现在哪些方面？ 5分 企业管理是对企业的生产经营活动进行决策、组织、指导、控制等一系列职能的总称。
企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；向顾客提供满意的产品和服务；树立企业形象。管理就是效益。企业管理能增强企业竞争力。
企业管理的意义：
1，企业管理可以增强企业的运作效率；
2，可以让企业有明确的发展方向；
3，可以使每个员工都充分发挥他们的潜能；
4，可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；
5，可以向顾客提供满足的产品和服务；
6，可以更好的树立企业形象，为多做实际贡献。
最终目的是提高企业的经济效益。
问题四：流程管理具体有哪些好处？ 同学你好，很高兴为您解答！
高顿网校为您解答：
首先，流程管理能够帮助中小企业降低能人离职带来的风险。
中小企业往往依赖少数能人，一旦能人离开，工作就会中断或受影响。如何避免能人离职带来的被动局面，流程管理可以起到未雨绸缪的作用。优化流程对于老员工、有经验的员工并不能立即受惠、相反倒是对于新员工好处多多。能人之所以为能人，就是做事有经验、有方法。没有进行流程管理的企业，是没有办法沉淀能人的好做法、好经验的，他走了，经验、方法往往随着他的离开而离去。如果企业实施了流程管理，能人的经验、方法就可以以流程图的形式沉淀下来、并在企业内部流传开来。比如说，有人拜访客户很有经验，我们就可以把他的拜访过程整理出来；有人调查市场很有手段，我们就把他的调查过程整理出来；有人很会销售产品，我们就把他的销售过程整理出来……这些能人的经验就可以成为新员工的培训教材，就可以避免新人因自我摸索而损失时间、成本甚至客户。企业如果不进行流程管理，你连请教能人的机会都没有，更没有形成流程图的机会。当他突然辞职离开的时候，企业一时找不到接替者，工作就势必陷入被动。
其次，流程管理能够帮助中小企业用同样的员工创造更大价值。
流程管理就是找到企业完成每项工作的途径和最恰当的承担岗位。对于中小企业而言，似乎都会碰到人才短缺的难题，高价找人企业承受不起，找不到人，工作不能正常开展。如果实施流程管理，把企业主要工作都流程化――即用流程图描述出来，让相关岗位的员工都能看到简单高效的做事方法，有能力的员工就可以一人多岗。这件事这样做是最简洁有效的，谁来做都按同样方式进行，不效率，而且犯错误的机会也会大大减少。比如说小企业的广告策划工作、公关宣传工作、企业文化建设、客户接待工作等等都不是常规工作，但又是每年必须进行的工作，这样的工作，只要有人做过，就要把他的做法沉淀下来，下次谁有空谁做，一个人的经验就可以让大家分享。一个员工可以处理多个工作，他为企业创造的价值就会更大。流程管理对中小企业培养人才而言，可以收事半功倍之效。
第三，流程管理能够帮助中小企业快速成长、少走弯路。
流程管理对于渴望成长的中小企业显得尤为重要。企业成长壮大了，即使是同一岗位也会招用多名员工，我们把员工的做法沉淀下来，新员工到岗，只需要看懂老员工优化过的流程图，马上就能上手工作，企业的能力就会立即增加。所有岗位都能如此，企业成长的脚步就快了。
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问题五：仓库管理有哪些作用? 库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆，现在则认为 零库存是的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过份降低库存，则会出现断档。
库存管理应该特别考虑下述两个问题：
，根据销售，按生产的商品在市场上流通时，要考虑在什么地方，存放多少。
第二，从服务水平和经济效益出发来确定库存量以及如何保证补充的问题。
上述两个问题与库存在物流过程中的功能有关。
一般来说，库存功能有：
(1)防止断档。缩短从接受定单到送达货物的时间，以保证优质服务，同时又要防止脱销。
(2)保证适当的库存量，节约库存费用。
(3)降低物流成本。用适当的时间间隔补充与需求量相适应的合理的货物量以降低物流成本，消除或避免销售波动的影响。
(4)保证生产的性骸平稳性以消除或避免销售波动的影响。
(5)展示功能。
(6)储备功能。在价格下降时大量储存，减少损失，以应灾害等不时之需。
关于仓库 ( 库存 ) 放在什么地方的问题，首先要考虑数量和地点。如果是配送中心，则应尽可能根据顾客需要，设置在适当的地方；如果是存储中心则以尽可能减少向配送中心补充为原则，地点则没有一定的要求。当库存据点确定之后，则要考虑在各据点里都储存什么样的商品了。
希望上述回答对您有所帮助！
问题六：管理工具有哪些 管理工具是企业运营管理方法与体系的统称，CEO必读12篇、EMBA及MBA等主流经管培训均对各类管理工具与方法有详细介绍。
管理工具是由管理者使用的，直接或者间接作用于管理对象，能够帮助管理者实现管理目标的有形的事物。管理工具的本质是管理规律发生作用所需条件的物化准备；是管理者人体功能器官的延伸和放大。管理工具是管理者的帮手，是管理者管理水平高低的标志
工具类型编辑
企业战略工具
7S模式
企业在发展过程中必须全面地考虑的7个要素。
五力分析模型
五力分析模型作为由外而内的管理工具，从五个方面分析企业结构的吸引度，
管理工具
即竞争力，这五个方面分别是，行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁。
战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。
蓝海战略
与其在拥挤的市场上（红海）做激烈竞争，不如开发新的、没有竞争的市场空间（蓝海），有些蓝海是在已有产业以外创建的，但大多出蓝海是通过红海内部扩展已有产业边界而开拓出来的。
长尾理论
“长尾理论”讲述的是这样一个故事：以前被认为是边缘化的、地下的、的产品现在共同占据了一块市场份额，足以可与最畅销的热卖品匹敌。
力工具
ERG理论
ERG理论指出，人们共存在3种核心的需要，即生存（Existence）的需要、相互关系（Relatedness）的需要和成长发展（Growth）的需要。
目标管理法
使管理活动围绕和服务于目标中心，以分解和执行目标为手段，以实现目标为宗旨的一种管理方法。
管理方格图
管理方格图是对识别各种作风不同组合的演示，表明对业绩的关心和对人的关心是一名管理者应该兼顾的。
一个的掌握完全的权威，自己决定一切，他不会授权下属；而一位的在指定决策过程中，会给予下属很大的权力。
“情境”模式
“情境”模式：在和管理公司或团队时，不能用一成不变的方法，而要随着情况和环境的改变及员工的不同，而改变和管理的方式。
沉默的螺旋
沉默的螺旋描述了这样的一个现象，人们在表达自己的想法和观点的时候，如果发觉某一观点无人或很少有人理会，即使自己赞同它，也会保持沉默。
团队迷思
团体成员在集体主义精神感召下，积极追求团体的和谐与共识，却忽略了团体的真实决策目的，从而无法进行准确判断的一种思考模式。
德尔菲法
德尔菲法是用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术。
乔哈里资讯窗（Johari Window）是一种关于沟通的技巧和理论。
管理工具
人力资源工具
LIFO系统
MBTI人格理论
MBTI（迈尔斯类型指标）全称Myers Briggs Type Indicator，是一种性格测试工具，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。
职业锚
职业锚，是自我意向的一个习得部分。个人进入早期工作情境后，由习得的实际工作经验所决定，与在经验中自省的动机、价值观、才干相符合，达到自我满足和补偿的一种稳定的职业定位。
业内训练
业内训练（Training Within Industry ,TWI）是一项可以用来发展企业管理人员技能的技术。
行动学习法（Acti......>>
问题七：管理心理学有什么作用 管理心理学的作用：
管理心理学是运用心理学的一般规律去解决管理过程中人的心理问题，并使之在管理领域具体化。它主要研究一定组织中人的心理和行为规律，从而提高管理者预测、、控制人的心理和行为的能力，更为有效地实现组织目标。例如，调动所在单位员工的积极性是管理中的一个重要问题，作为管理者不能事必躬亲，而应把全体员工的积极性调动起来，使之各尽其责，创造性地完成本职工作，这样才能有效地实现组织目标。而要调动员工积极性，就要运用心理学的一般规律，具体分析一定组织中人的需要和动机，分析产生积极行为的一般心理过程，研究哪些因素最能在员工心理上起到激励作用，如何保持和加强员工的积极行为等。
问题八：6S管理的作用有哪些 十年树木，百年树人改变员工的想法，行为，习惯进而改变其素养绝非一朝一夕就能实现的。员工整体素养要得到提升需要大的环境与小的企业环境的良性互动才能实现。因此企业创造良好的环境对员工素养的提升至关重要，这也就是所谓的人造环境，环境育人。
企业对金融,,管理学97774/1年员工管理要有一个明确规范性
指要制定一个标准，然后将其不断，使运作成本最小化，团队力量化。
企业运作是靠团体作战，不象一个人做生意可以单兵作战，所以规范性对企业来说至关重要。在部队，被子要叠成豆腐块，踢正步时所有士兵的脚面要踢到一样的高度，这些严格的训练同样是为了提升规范性和一致性。打仗时并不需要踢正步，平常之所以训练踢正步就是为了在真正战斗时刻到来时，将团队的战斗力发挥的化。
6S在企业的持续推行，也是通过训练员工的规范性来提升团队的整体素养
员工要将规范做事当成一种习惯，一种本能的自然反应，只有这样才能赢真正的攻坚战。习武者少不了温习基本步法，不温习，功夫就会退，唱歌的人要练嗓子，不练声音就会干涩；企业同样需要不厌其烦，踏踏实实的进行基本管理的修炼。
执行6S管理的作用
（1）提升企业形象――整齐清洁的工作环境，吸引客户，增强信心；
（2）减少浪费：人员 门口的展品区、时间 取分子筛、场地 杂物乱放，其他东西无处放。
（3）提高效率：良好环境，心情，摆放有序，省时省力，减少搬运作业。
（4）质量保证：做事认真严谨，杜绝马虎，品质可靠。
（5）安全保障：通道畅通，宽广明亮，人员认真负责，少。
（6）提高设备寿命：清扫、点检、保养、维护；
（7）降低成本：减少跑冒滴漏，减少来回搬运；
问题十：作系统的管理功能主要有哪些? 作系统的管理功能:
（1）作业管理：包括任务、界面管理、人机交互、图形界面、语音控制和虚拟现实等；
（3）存储管理：实质是对存储“空间”的管理，主要指对主存的管理；
（4）设备管理：实质是对硬件设备的管理，其中包括对输入输出设备的分配、启动、完成和回收；
（5）进程管理：实质上是对处理机执行“时间”的管理，即如何将CPU真正合理地分配给每个任务。
类型作系统各自的特点分别是：
b.成批处理。作员把用户提交的作业分批进行处理。每批这本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。中的作业将由作系统或监督程序负责作业间自动调度执行。
b. 多用户同时性：多个用户同时在自己的终端上上机，共享CPU和其他资源，充分发挥系统的效率。
c.性：客观效果上用户彼此间感觉不到有别人也在使用该台计算机，如同自己独占计算机一样。
（3） 实时作系统的特点有：a. 实时时钟管理(定时处理和延时处理)。
b. 连续的人-机对话，这对实时控制往往是必须的。
c.要求采取过载保护措施。例如对于短期过载，把输入任务按一定的策略在缓冲区排队，等待调度; 对于持续性过载，可能要拒绝某些任务的输入; 在实时控制系统中，则及时处理某些任务，放弃某些任务或降低对某些任务的服务频率。
d.高度可靠性和安全性需采取冗余措施。双机系统前后台工作，包括必要的保密措施等。
（4） 网络作系统的特点有：a. 计算机网络是一个互连的计算机系统的群体。
b. 这些计算机是自治的，每台计算机有自己的作系统，各自工作，它们在网络协议控制下协同工作。
c.系统互连要通过通信设施(硬件、软件)来实现。
d.系统通过通信设施执行信息交换、资源共享、互作和协作处理，实现多种应用要求。
（5） 分布式作系统的特点有：a.计算机网络的开发都遵循协议，而对于各种分布式系统并没有制定标准的协议。当然，计算机网络也可认为是一种分布式系统。
b.分布式系统要求一个统一的作系统，实现系统作的统一性。
c.分布式作系统对用户是透明的。但对计算机网络，若一个计算机上的用户希望使用另一台计算机上的资源，则必须明确指明是哪台计算机。
d.分布式系统的基础是网络。分布式系统已不仅是一个物理上的松散耦合系统，同时还是一个逻辑上紧密耦合的系统。
e.分布式系统还处在研究阶段。而计算机网络已经在各个领域得到广泛的应用。
相对挣得多吧，你把自己放在非洲的环境中，你会发现自己有了一点钱就算得上富有了，再者说非洲时局动乱，资源也不怎么丰富。
3.减少重复劳动去非洲不一定赚的多希望帮到你 望采纳 谢谢 加油，但是机会一定特别多。非洲的发展跟我国有一定的距，所以很多在我国已经是红海的项目，在非洲依旧是蓝海。所以，只要有足够的头脑，在非洲肯定是会获得很大的收益的。
非洲确实比国内赚的多，非洲主要就是基本没什么支出，基本吃住都是公司提供的，就是个人不会怎么花钱。我举个例子：在国内赚1w和在非洲赚1w，虽然工资都是这个数，但是你猜猜谁会更容易攒到10w呢？肯定是在非洲工作的那个人，因为没有什么娱乐也没什么消费（说实话可能会有点枯燥），但是真的能攒下来钱。
非洲确实比国内赚的多，非洲主要就是基本没什么支出，吃住都是公司提供的，就是个人不会怎么花钱，也没有什么可以娱乐的地方。
我们所谓的企业管理，究竟有哪些挑战，我们想要的价值呈现，究竟在哪里?一起来看看这六本书，或许，你想要知道的内容都在里面。
01、基业长青
(美)柯每一项工作我都要求自我监督到位，检查到位，确保把职工的利益放在位，在20__年工作中，我还深深体会到：要成为一名的行政科长，就必须做到一切服务从厂广大职工自身出发，设身处地为职工着想，从而赢得职工的理解和认可;在满足职工普遍需求的同时，预先研究到广大职工的潜在需求，设计切合广大职工预期的服务 措施 ，从而为广大职工更好的为企业做贡献作出自我的努力。林斯
中信出版社 2009年10月
如何建立一个伟大并长胜不衰的公司?怎样使得员工发挥自己的价值?
如今有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。
这本书打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。
柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、等，它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢?
本书作者超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。用数百个具体的例子来提供实用的策略，而这些也能够适用于各个层次的人与创业者。
《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。
02、从到卓越
(美)柯林斯著，俞利军 译
中信出版社 2009年11月
对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破?
针对这一问题，柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了28家公司过去50年，甚至更早的所有文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司从到卓越的令人惊异而振奋的。
柯林斯发现，公司从到卓越，跟从事的行业是否在潮流之中没有关系，事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使它最初默默无闻，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点，“只要采纳并认1、国内三年制并具有5年以上工作经验者；国内本科毕业生无工作经验要求；真贯彻，几乎所有的公司都能极大改善自己的经营状况，甚至可能成为卓越公司”。
03、长尾理论
(美)安德森著，乔江涛，石晓燕译
中信出版社 2015年8月
互联网时代，大众市场不再一统天下，小众市场也可以呼风唤雨。
在《长尾理论》一书中，克里斯?安德森详细阐释了长尾的精华所在，指出商业和文化的未来不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”的头部，而是那条代表“冷门商品”的经常被人遗忘的长尾。
尽管我们仍然对热门商品着迷，但它们对消费者的吸引力已经大不如从前，因为市场已经大大分化。黄金电视节目的收视率几十年来一直在萎缩，若是在七八十年代，现在的一档收视录节目恐怕连前10名都难以进入。互联网的出现使得99%的商品都有机会进行销售，市场曲线中那条长长的尾部也可以成为新的利润增长点。
《长尾理论》是众多企业成功的不二法门，尤其在互联网时代，互联网企业可以借此开拓全新的运营模式，传统企业也需要积极变革以避免被。
长尾理论将一直搅动商业势力的此消彼长。唯有善于并充分利用长尾理论的人，才能赢得未来。
04、蓝海战略
(韩)金，(美)莫博涅著，吉宓译
商务印书馆 2005年11月
企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现异化而战。
然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入的“红海”，即竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减的利润额。
在这《蓝海战略》中，作者对你所熟知的一切战略成功的定律提出挑战。他们认为，流连于红海的竞争之中，将越来越难以创造未来的获利性增长。
作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150个战略行动的研究，提出：要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创“蓝海”，即蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。这种被称为“价值创新”的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃，使企业甩脱竞争对手，并将新的需求释放出来。
在这本传统战略思维的著作中，作者展示了一套经过实践证明的分析框架和工具，供企业成功地开创和夺取蓝海。通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析，作者还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则。这些原则告诉企业，该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。
05、认识商业
[美]尼克尔斯、吉姆麦克修、苏珊麦克修著
陈智凯 黄启瑞 黄延峯 译
世界图书出版公司 2016年2月
《认识商业》是美国高校采用量的商业入门教科书。出版三十年来，历经九次修订，长销不衰，被全球几百所大专院校列为企业管理课程必选教材。
作者通过各种渠道大量征集师生及商业人士的反馈意见，以一线教学实践检验本书的内容与结构，不断更新具有时代特色的新内容，将本书打造为一部动态式的教学讲义。
本书有助于学生全方位理解商业，规划自己的职业生涯;有助于创业者和职业人更清醒地认清机遇与风险，找准自己的定位。不论是尚在进修的莘莘学子，还是浮沉商海的企业人士，均可通过本书提高自己的商业竞争力。
06、阿米巴经营
[日]稻盛和夫著，曹岫云 译
大百科全书出版社 2016年3月
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。
这本书详细阐述了阿米巴经营的作方法，总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验，是学习阿米巴经营的必读书。
阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门覈算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心，自行制订，覈算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营，打造 燃烧的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。
员工 个人 工作 总结 报告 有哪些?员工总结工作，在这一年的工作中接触到了许多新事物，学习到了许多新知识、新 经验 。使自己在工作能力上有了新的提高和进一步的完善。一起来看看员工个人工作 总结报告 5篇，欢迎查阅!
所有工作成绩的取得，凝聚着全州公路总段全体职工的勤劳与汗水，无不渗透着总段班子包括同志的壑智与艰辛。养护的是一条条公路，站立是一座座丰碑。一串串数字是枯燥的，一项项荣誉看起来是乏味的。但在这枯燥与乏味之中，却无不耸立着一座座无言的丰碑。养路工人们献了青春献终生，献了终生献子孙，他们就像一粒粒铺路石，默默无闻，无怨无悔，把自我的一切都献给了祖国的公路事业。所以，同志十分理解基层同志的辛苦，与大家同甘共苦，团结同志一道前进，表现出新时期一个公路战线工作的员干部的博大情怀。更多工作总结内容（点击进入↓↓）
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员工个人工作总结报告1
为了提升自我机关工作本事，经上级安排，派我到基层部队进行学习、体验生活、加强对基层的了解和提高对基层服务意识，为以后的工作打好基础。现就此次基层锻炼情景，进行了 个人总结 。
一、锻炼的基本情景
来基层的日子里，我和连里战士们同吃、同住，同训练，不怕苦，不怕累，进取投入到训练中，使自我很快适应了基层生活，并很快融入了这个大家庭中，日常工作除了辅助营教导员参加连务会、班务会的组织、安排、落实工作。还进取参与排炼参加上级单位比赛的合唱和小品，包括组织、协调后勤等工作。并借着休息的时间，实事求是地帮着发表反映基层部队的 文章 ，利用手中的笔，反映战士们的生活点点滴滴;利用手中的笔，帮着战士们吐露他们的心声，我觉得很开心，很容幸，也十分有意义。为了丰富战士们的 文化 生活，我运用了在自动化站学习的课件知识，给战士们讲了关于怎样读书学习的课程，使战士们不断加强学习，提升自我自身素质，丰富了自我的精神食粮。树立进取向上的心态，对待身边的战友和家人。为了加强自我对基层生活的了解，体会到战士们训练的艰苦，我参加了视频大会，看到了他们的生活经历，并参加了比武训练，练习百米和50米 射击 ，次打枪打出了的成绩，十连发92环，5发45环。使自我真正体会到了基层部队训练的枯燥，生活的艰苦，单调，最主要的是一年当中很少时间能跟家人团聚，他们耐得住，勤于训练，严格要求自我，被他们的敬业精神所感动。连队干部一年仅休20天假
和家属长期两地分居，他们肩负保家卫国的职责，他们舍小家顾大家，为了安危，舍弃享受家庭天伦之乐的权利。他们豪无怨言。由于他们整天都忙于锻炼，吃、住都在部队，很少跟外界接触，再加上部队假期有限，导致部分大龄青年面临找对象难的问题。战士们的付出和奉献是常人很难想像的，应对种.种困难，他们选择坚强，是他们不想和家人团聚吗?是他们不想有个幸福美满的家庭吗?是因为他们是的战士，肩负保卫的坚巨任务，艰苦训练，使他们的翅膀变得丰满，使他们的内心变得伟大而坚强，为了和的安全，他们默默的奉献着。
二、基层锻炼的收获和体会
三个月的基层锻炼生活过去了，资料丰富、意义深刻的锻炼生活，此次实践锻炼使自我得到较大提高，尤其为以后的工作引发了许多思考。基层生活，我以一名普通战士的身份严格要求自我，严格遵守部队纪律，自觉服从部队的管理和指挥，并进取参与其中。进取投入部队文化建设和参加军事训练，我的体重虽减去了10斤，但身体变得更加结实，肤色也变得更加健康，也深刻体会到战士们训练的艰苦，发扬了不怕苦、不怕累的精神。使自我组织纪律性得到了明显增强，为以后的工作，培养了雷厉风行的作风，磨练了吃苦耐劳、勇于进取、拼搏向上的意志。由于长期在机关工作，缺乏锻炼，刚到部队时，很难适应训练，经过不断调整，很快适应过来，此次基层锻炼，为自我人生道路留下了很有意义的轨迹。应对战士们个个硬汉形象，让我学习到很多保贵精神，应对艰苦的训练，他们严格要求自我，遵守纪律，服从命令;应对生活上的困难，他们吃苦耐劳、勇于拼博、勇于奋献。正因为有了他们的付出，才有我们的今日，我们应当继承和发扬他们的精神，进取投入到机关工作中去，为发展贡献力量。
此次锻炼生活，时间虽短，但使我学到了很多，但它会成为我记忆中的永恒。我会将此次学习成果用于今后的工作实践，我会以此为新的起点，更加加倍努力工作，珍惜自我的工作，为的事业努力奋斗。使自我始终以高度的职责感和饱满的热情投入到工作，不言苦和累，不怕困和难，能够在艰苦环境中，培养坚忍不拔，自强不息的品格。
三、经过下基层，给我工作带来的帮忙
下基层回来以后，脑子一向闪现战士们那英姿飒爽的身影。他们乐观、勇敢、坚强，应对困难总能勇敢应对。训练场上每一个动作都是那么干脆利落，统一标准。只要一声令下，全体战士无条件趴下，个个严格遵守纪律，这是长期训练的结果，也是他们不怕吃苦的结果。他们是铁人吗?不是，因为他们心中有信念，保卫和的信念。战士们身上有太多的精神值得我们学习。
我作为一名部队修改应当向所有的战士们致敬，跟他们说声辛苦了。没有你们就没有我们的今日，是你们让我学会的坚强，勇敢。作为部队的一名修改我有职责和义务把部队文化建设做好和发扬出去，为战士们供给好的稿件和及时信息，丰富战士们的军营文化生活。使部队内部信息相互畅通，互 相学 习。全心全意为战士们服务。
此次锻炼让我了解了基层战士们的生活状态，也为我以后写反映基层部队生活的文章，供给了现实素材，从日常班务会的召开，到参加各项比赛区，再到看视频大会和练习等都让我记忆忧新，他们生活中的点点滴滴都印在我的脑海里，包括自我也参与其中，有了这些在基层的宝贵经历，会让我的修改工作变得得心应手，使自我写的文章变得真实，变得鲜活，给人以感染力。以事实为基础，真实反映军营生活，反映战士们的心声。并发扬他们的勇于向前，刻苦拼搏，敢于奋献的精神，把这些宝贵的精神应用到工作当中，鞭策自我前行，遇到困难，笑着应对;遇到挫折，敢于迎接挑战，使自我变得更加坚强。
为了树立战士们的参与写稿的进取性，为了抒发他们对家人思念的情绪，定期根据他们的写作意愿，开设杂志专栏。供他们发表文章，杂志发表后，可免费邮向自我家庭所在地。供他们的亲人朋友阅读。让他们了解军营生话，让他们看到自我的提高，让他们放心。
我坚信，有战士们的精神鼓舞，我会用我的一腔热情和亲身经历的真情感受，出色地完成我的任务和使命，进取为文化建设贡献自我的力量，努力为战士们做好坚盾的精神服务。
我是。今年__岁，员，现任州公路总段常务副总段长。他是一位工作扎实、 爱岗敬业 的好干部，尽管他的段工作经历年，可是，他正派、果断、务实和清廉的工作作风，给全州公路总段养护战线上的全体干部职工留下了十分深刻的印象，也为州公路总段公路养护事业的发展带来了勃勃生机，在年的工作经历中，作为“老公路”，他先后当过养路工、行政、政工股股长、公路段副段长、段长，一步一个脚印走过来的，用他自我的话说：“自我的一生已经和公路结下了不解之缘，决定了我必须用毕生的精力去努力工作。”因为，在这个岗位上，他深深感到了做为一名公路人所肩负的重要职责和历史使命。
一、强化职能，做好管理工作
坚持从制度执行抓起，从大事着眼，细节着手，努力提高公路管理水平。一是围绕中心，摆对位置，进取配合总段长开展工作，全面把握一把手的思想脉搏，当好参谋和助手。二是做好配合，为基层服务突出主动性。就是服务，在开展重要工作中，他主动向总段长汇报情景，以求统一认识、步调一致、排除干扰、共同围绕中心工作搞好服务、当好参谋，提高整个公路的整体行为，构成合力。经过努力，起调动各方面的进取性、克服困难、有效的落实上级的安排部署，保证了总段养护管理工作的顺利进行。
二、塑造化形象，提高自身素质
为做好工作，他坚持严格要求自我、注重以身作则、以诚待人，树形象。一是注重思想建设讲学习。始终把加强思想学习放在自身建设的首位，努力提高敏锐性和鉴别力。为此，我异常注意学习基本原理、的会议精神、理论，及法律法规等方面的知识和公路管理工作方面业务知识，增强了驾驭全局的工作本事。二是爱岗敬业讲奉献。总段养护管理工作的规律就是“无规律”，所以、他正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与团体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献，诚实敬业。三是钻研业务讲提高。利用各种学习机会和业余时间，进取参加打造学习型总段机关活动，经常深入基层调查研究，撰写专业文，指导基层开展公路养护。
三、坚持朴实作风，保证公路畅通
虽然，他已经是州公路总段常务副总段长，可是，多少年养成的与职工同吃同住同劳动的好作风没有变，一个心系职工的好传统没有丢。由于州不通，进出的95%货运和85%的客运完全要公路运输来承担，所以，的经济发展对公路的依靠性极大。加强公路养护生产，保证公路畅通是公路养护职工的要务，而处于公路点——的公路段就显得更为重要。同志作为总段以后，他的心总是与公路紧紧连在一齐，在公路养护的黄金季节，他经常坚持下工区，与道班工人同吃同住同劳动，及时解决养护生产中出现的问题;哪里发生水毁、雪阻，他都能在时间赶到，并最终一个离开。
四、以职工为本，加强 企业文化 建设
在企业文化建设上，他十分注重增强职工的凝聚力，调动职工的进取性。配合总段长经过调研，建设起具有本州特色的企业文化。充分利用公路优势，公路延伸到哪里，文艺宣传队的节目舞台就搭建到哪里。以前公路道班的职工生活是“班房歪垮斜，屋内湿又黑，喝的堰塘水，点的煤油灯，萝卜菜下饭，苞谷面难吞”。近年来，该州十分注重道班工人生活，进取开展“三电一水四个一”活动。“三电”即每个道班都有电灯电话电视，“一水”即每个道班都有自来水或井水，“四个一”即每个职工都有一间屋、一张床、一把椅、一张桌。他们把大部分道班都建成了园林式、庭院式道班，每一个道班都花红草绿，窗明几净。
员工个人工作总结报告3
20__年，即将过去，一年来，本人按照职责分工，较好地完成了各项工作任务。从我实际工作出发，结合我平时的工作情景，现总结汇报如下：
担任污水处理厂行政科长以来，我就从各方面严格要求自我，学习，增长才干，另一方面努力做好自我的工作，积累工作经验，时刻注意自身各方面的协调发展，锻炼自我各方面的本事，推进思想提升，作好污水处理厂行政科工作，使自我成为一名素质过硬的管理层干部。
二、出色完成各项工作任务
1、根据岗位要求，认真履行 岗位职责
今年，在污水处理厂上级的正确带领下，我根据岗位要求，我利用各种形式开展好行政处理工作，不管高温酷暑还是寒冷的冬天，我不辞辛苦来往于污水处理厂的每个角落。认真履行本岗位职责。
2、污水处理厂行政工作的重心认识
工作中，我深深地认识到行政工作的重心在抓质量、抓服务，抓管理、抓全盘。概括起来就是“加强管理、制定方针、查找问题、及时处理、创新思想、坚定信心、快速高效，全心投身于污水处理厂工作中去。
3、20__年工作亮点
今年，我自从3月16号任行政科长以来，先说食堂怎样好，怎样让职工吃的好，然后再谈其他工作事项。因为我明白，民以食为天，厂里的伙食好坏直接影响到厂职工的工作与生活。在狠抓食堂卫生以及管理方面，我采取换位思考，实现转型的工作思路。职工食堂的管理工作得到了厂职工的一致肯定。
今年，3月我还经过和生产科协商，让维修人员经过更换线路、灯口此刻办公楼内的电灯全部亮，还更换了声光控开关，杜绝了整夜的长明灯。为厂企业每年节俭了一笔可观的电费支出。4月份经过对新澡堂的打扫、淋浴器的改善，就是改装为改温控阀设备，19号对职工开放，职工们乐开了花。
从5月26号开始，我要求厂职工食堂，每一天为机修人员熬一通绿豆汤，正值三伏天气，污水处理厂的机修人员在外干活天热容易中暑，为了体恤职工的辛苦，这方面的开销是不可缺少的。
6月我对食堂、澡堂人员检查身体并办理健康证，7月和办公室配合深度工程做前期送到手续，也就是申请用电。经过2个月的努力10月9号新厂区完成送电，10月15号1号泵站完成送电，10月22号2号完成送电，新厂区剪彩完在食堂回餐，分别在5月7月9月对厂区进行全面的蚊、蝇、虫害的防治。11月配合办公室对全厂职工打流感。一年2次组织发放。办理工伤人员手续，接待厂家等等工作，
3、注重自我学习提升自身素质。
与过去相比，我们污水处理厂的大环境发生了很大的变化，如何适应这一转变，才不至于被淘汰。我觉得关键是注重自我学习提升自身素质。为此，我进取参加厂举办的行政管理干部培训班，认真学习行政管理进修，并且以厂里开展的“做学习型管理干部”活动为契机，要及时把握时代的脉搏，转变行政管理手段，借鉴 其它 厂好的行政管理 方法 ，活学活用，发扬不怕累不怕苦的工作精神来激活自我提高。
三、下一步工作思路
虽然工作中不可能十全十美，但重要的是能及时查找不足，找出问题、剖析问题产生的原因，才能做到有的放矢，解决根本问题，更快更好的完成 工作 和目标。下一步我制定的工作思路，从我将过去的上级下令，下级办事的工作模式，变为以自我制定目标为核心的营销运作行政管理模式，基本上做到“年有规划、季有重点、月有、周有安排”。由于将目标标量化细分(经营目标、服务目标、安全目标、节支目标)到个人，明确了岗位权责，有效提升了自我的整体绩效;经过建立明确的工作目标，用总目标指导分目标，用分目标保证总目标的实现。
总之在今后的工作中，争取更多的探索行政管理的新方法，带领其他同事开展好其它各项工作，为全面提升厂广大职工的的生活质量，为了厂企业能更好的发展而尽心尽力地工作。
员工个人工作总结报告4
忙忙碌碌间，一年时间匆匆而过，对我个人而言，这也是我“转型”的一年。作( 企业管理 新员工工作总结)为一名刚 入职 __的新员工，尽管刚走进一个新的工作环境，周围的一切都是陌生的，但我很快适应了这的环境和熟悉了这份工作，这将是我职业生涯的一个腾飞点，我对此也十分珍惜，尽努力去做好这一工作。下头就我入职这一个月的工作和学习进行下回顾和总结。
一、虚心请教、努力学习。作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主，所以来到部门后我首先的工作就是看图纸，熟悉公司产品的结构，控制流程，在遇到不明白的地方时，我就进取的向和同事请教。
二、遵守制度、服从安排。严格遵守公司的 规章制度 ，在这段时间内从未出现迟到早退现象。我对的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，对于自我不会的工作我也主动的去承担，争取能够更多的为和同事分担工作，快速的提高自我，胜任自我的岗位。我始终以一个学徒的身份向他们请教工作中的经验。
三、辞旧迎新，展望未来。经过这段时间的工作，我发现了自身存在的很多缺点与不足。例如与其他部门同事沟通少，在处理上事情上的方法不够成熟，经验不够丰富，做不到统筹规划。展望20__，除了一如既往地听从各级安排，虚心向各位和同事学习外，还应当加强与其他部门同事之间的沟通交流，经过不断的学习和总结积累自我的工作经验，逐步提高自我的工作本事，更好的为公司服务。
总体来说，我对20__充满了期望，新年新气象，期望在20__年里，大家相互共勉，共同打造完美的蓝海。
员工个人工作总结报告5
一年来，我在建筑分公司担任经营部门主管兼财务总管，在公司的精心指导和各部门员工的支持下，我经历了对环境和业务从陌生逐渐到熟悉的整个过程，随着公司在建筑市场的不断发展，我个人也得到了很大的锻炼和长足的提高。现将我今年的工作情景总结如下：
一、发挥专业特长，努力钻研业务，为分公司发展奠定基础
去年以来，受总公司委派，我来到了从事分公司的市场开拓、 人力资源管理 和分公司财务工作，主管分公司经营部和财务。应对陌生的环境和建筑市场发展形势，我开始感到无从入手。经过一段时间的 市场调查 和分析思考，我悟出了一个深刻的道理，公司要发展就必须要不断地开拓市场。要开拓市场，就必须从发展人脉关系入手找准着力点，经过培育良好的人际和业务关系来打开市场的大门。为了尽快熟悉建筑市场的行情，我除了上网广泛查找相关资料和阅读很多的专业书籍外，还深入到建筑工地生产一线进行了实地情景的考察和调研，经过各种方式来进一步开阔自我的视野。充分运用自我知识和经验的积累，经过我坚持不懈的调研，使我对整个建筑市场有了必须的认识和确定，及时向公司提出了一些关于市场经营和公司发展的合理化提议。在此基础上，我充分利用一些建筑业同行和朋友，为分公司引进一些熟知建筑业市场行情并懂得建筑行业管理的专业性人才，充分利用了他们在多年从事建筑行业经营起来的各种关系，为分公司联系建筑业务，同时也为公司供给了很多的建筑市场信息，这对于及时把握市场行情、调整分公司发展策略供给了一手资料，为分公司按发展奠定了坚实的基础。到目前为止，分公司在的发展已经初见成效，从
无到有由小到大已经具备了承揽大部分建筑工程的本事，并有本事在坚持现有的人脉关系和工作业绩的基础上进一步开拓业务市场，实现更大空间的发展。
二、客观分析不足、建立完美愿景，为分公司发展尽职尽责
虽然工作上我取得了一些成绩，但与总公司的要求和我自身的目标相比较仍存在一些不足，主要表此刻：在自身业务和管理本事上仍要进一步强化和提高，在人际关系的培育和发展上仍要更讲究策略和方法，在管理制度的落实上仍要根据分公司发展的现实状况配合分公司进行有效的修订和推广，在员工的思想状态和企业文化培育上仍要加强工作力度。在下一步工作中，我将认真总结经验教训，全面研究公司发展的相关因素，统筹分析公司发展的利弊得失，根据现状协助详细制定分公司工作，在开拓市场上不断拓展业务 渠道 ，争取在我们公司建筑方面特长的领域里创造出几项标志性的工程，以此打造品牌形象，扩大公司的知名度和美誉度。加大专业人才的管理培训力度，为公司发展供给有力的人才支撑。科学管理好公司的财务工作，合理分配应用每一笔资金，为公司发展供给良好的资金保障。在公司的下，我必将不辱使命，为公司的发展全力以赴恪尽职守!
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协会内部消息：2010年12月8日，协会在罗湖互联网产业园主持召开了2010年深圳市电子商务协会副会长联谊会，应邀而来的中小企业协会副秘书长齐力然、深圳市电子商会常务副会长张国一等与我会单位一起共聚一堂。大家自我介绍、相互了解，气氛十分融洽，稍后又共同见证了由天助网主办问题九：管理制度对于一个公司有哪些作用 5分 管理制度与公司相当于法律与一样！有效的管理可以达到降低成本、提高效率、提高市场竞争力、提高信誉等，这些都可以为公司带来利润，正好和公司的目的达成一致！的“电子商务人才网”的上线仪式，并围坐于天助吧，共同探讨协会未来工作，还全票通过了对聘任苏永彪作为协会秘书长的提议。傍晚时分，在欢声笑语的晚宴中，联谊会接近尾声。此次副会长联谊会给大家留下了深刻的回忆，纷纷提议这样的活动应该经常举办，能在紧张的工作压力中找到了一丝放松的机会，又仿佛回到了校园时代，唱歌、跳舞、玩游戏，大家像小孩子一般毫无顾忌，大家也深信在这样一群虽与电子商务无关但有活力的返老还童队伍的带领下协会的工作会做得越来越好。
大学生创业注册公司需注意公司分类
我国《公司法》规定只有二类：一种是有限公司，一种是股份有限公司。
二类公司均是企业（2） 分时作系统的特点有：a. 交互性：首先， 用户可以在程序动态运行情况下对其加以控制。其次，用户上机提交作业方便。第三，分时系统还为用户之间进行合作提供方便。法人，有的法人财产，享有法人财产权，并且以公司全部财产对公司的债务承担。股东以其认缴的出资额为限对公司债务承担，所以都是有限的。
其次还有一些组织形式：比如个体工商户，个人独资企业，合伙企业，农民专业合作社等。
以上形式均不是企业法人，没有的财产权，投资人所负的是无限连带（新的合伙企业里面有特殊情况，新增了有限合伙）
所以你可以选择一种组织形式注册，注册公司有的出资限额，即3万元（如果法律法规有较高规定的，从其规定），而且需要验资机构如会计师事务所出具验资报告，其他材料如住所证明文件，公司设立申请书等准备好即可向公司登记机关申请登记。
而公司则不同，它是法人，有自己的财产，股东只是以出资额为限承担，所以必须有实际缴付的注册一、加强理论学习，推进思想和工作作风建设资金。
创业注册公司需要注意什么？想创业的伙伴们赶紧来看看
下面介绍一些分别适合男生女生好就业的热门专业：
1、适合男生的3大热门专业
一 汽车智能网联运营工程师
1就业前景
目前智能网联汽车人才总量预计不足2w，4S店及汽车连锁服务门店新能源汽车人才缺口每年达30万人。
2就业方向★智慧城市建设项目等单位：公交、出租车的智能网联系统改造和加装等
★无人驾驶车应用平台技术员、 工程师：如滴滴公司、物流公司、机场、工厂配送中心等
★无人驾驶开发者平台技术员和工程师：如百度阿波罗、阿里的车联等
二 新能源汽车技术工程师
1就业前景
我国新能源汽车核心技术达到领先水平，纯电动汽车成为新销售车辆主流，新能源汽车人才需求大。
2就业方向★纯电动汽车维保、混合动力汽车维保、充电系统维保、新能源汽车性能检测、汽车美容、新能源汽车销售顾问、新能源汽车服务企业经营与管理等岗位
三 汽车维修工程师
1就业前景
据保守估计，人每年在汽车维修及养护上花费约2000元，汽车表面修复和美化的市场规模高达550亿元。
2就业方向
★汽车机械维修高级技工、汽车电器维修高级技工、汽车钣金高级技工、汽车涂装高级技工、车间主管、售后等岗位
2、适合女生的3大热门专业
四 城市轨道交通运输专业
1就业前景
我国轨道交通市场整体规模超过300亿欧元，占全球市场比重超过17%，未来会逐渐提高，高铁乘务人员需求十年内将超过400万。
2就业方向
★轨道交通运营调度员、乘务员、信号检查员、票务员等岗位
五 汽车金融与技术服务
1就业前景
汽车金融市场渗透率远远低于等发达，目前有翻两番的蓝海市场前景。汽车金融公司、保险公司、二手车交易公司、各大品牌汽车经销商等在不断筹建扩张，行业衍生出的核心岗位有着强烈的人才需求，并且有非常大的晋升空间。
2就业方向
★汽车金融服务岗、二手车鉴定评估师、保险理赔师、营销策划师、售前/售后技术支持I程师、技术顾问、技术指导
六 电子商务与新媒体运营专业
1就业前景随着"互联网+时代的到来,的网站数量达到千万， 而网络营销因其成本低、传播精准、回报率高逐渐成为企业开展经营活动的主要平台,而能够真正系统掌握网络营销的人才短缺，是各类公司竞相争夺的对象。互联网发展的越好,加上汽车行业的高速发展，意味着汽车网络营销与新媒体人才的需求量更大，对于毕业生也是非常大的一个前景。
2就业方向
★新媒体运营、快手/平台运营、自媒体运营、摄影摄像、视频剪辑制作、平面设计、文案编辑、文案策划
1、 幼师类专业
2、财会专业专业
在目前人工智能下常见的现象，一些简单的、重复的会计工作不再需要手动完成,企业真正需要的是全面发展的人才,了解管理、技术、法律、税务法律实践高端会计人员在金融。
3、电子商务专业
培养商务、营销等专业技术人才，毕业后从事相关的商务、计算机应用与作技行动学习法术或管理工作。如市场预测、业务洽谈、商品验收、推销、展销等。
4、城市轨道交通专业
城市轨道交通概论、城市轨道交通行车组织、城市轨道交通运输设备、高速客运服务礼仪、城市轨道交通票务管理、城市轨道交通运营管理、城市轨道交通通信信号技术、安检检查等课（2）文件管理：又称为信息管理；程。
5、汽车专业
汽车维修、汽车检测、汽车美容、二手车评估
6.新媒体专业
PS。pr
答：现在中级技工学校里面机械制造与工艺、电子、电工、建筑施工等专业是比较热门就业好的。
2000年开始为湖北、广西、河北、陕西、广东、海南等地40多家企业、银行及学校提供咨询策划服务和担任发展顾问，其间为企业讲学达60多场次。在企业战略、企业诊断与危机管理实务、人力资源管理等方面有专长。
实施流程管理的企业一定会借鉴、学习同行的好3、沙巴大学硕士学费经验、好做法，这样可以减少自己摸索的成本，甚至可以避免重复别人的错误，成功的效率当然就高了，成长的速度当然就快了。【 #马来西亚留学# 导语】马来西亚作为一个留学费用低廉，采取的又是英国教育制度的，比较受留学生们的喜爱。下面是 分享的去马来西亚留学读硕士条件与申请材料 。欢迎阅读参考！
1.衣着1.去马来西亚留学读硕士条件与申请材料
LIFO的全称是“ Life Orientation”，包括个人内在的价值观以及外显的行为偏好，是一种结合现代管理、组织心理学和人际关系学的综合管理培训系统。一、去马来西亚读硕士一般需要哪些条件
以上学历证书必须经过国内公证机构公证。
2、马来西亚MBA课程申请条件：本科毕业并具有三年以上工作经验；或完成三年大专课程及五年以上工作经验。
3、雅思6分或者6.5分免语言。没有到校之后先进行语言的学习，语言过关在进入研究生专业课程。
二、去马来西亚读硕士申请材料有哪些
1、护照原件以及护照的整本复印件一份（林国荣需要两份）；
2、大学成绩单、、公证书各一份（如果本科之前有读大专的学生同样需要提供大专成绩单和毕证公证书各一份）；
3、以学校名称为抬头的英文信两封；
4、以公司名称为抬头的工作经验证明一份，需要负责人签字并加盖公章；
5、学校申请表一份；
6、10张2寸近期蓝底护照照片；
7、个人英文一份；
8、个人英文陈述一份，叙述为什么选择这个学校和这个专业。
2.马来西亚留学各大学硕士费用
1、泰莱大学硕士学费
建筑学90072/1.5年
传媒学68624/1.5年
酒店管理,法学655/1.5年
2、思特雅大学硕士学费
思特雅大学,物流管理，石油与天然气管理，科技企业，电机工程，剂化学理学，剂科技理学58100-64445/年
生物科技，食品科学，生物科技与商业管理，食品科学与商业管理，应用科学，儿童心理学
37972-61005/1.5年
硕士(蓝海战略)99600/1.5年
护理硕士30378/年
抗老，再生与美容医学44755/年
沙巴大学硕士专业共2年
科学系：35000；
工程与信息技术：45000；
文学：32000；
商业系：42000。
4、世纪大学硕士学费
MBA（全球商务，综合管理，创业管理）：57000，2年，本校文凭
MBA（人力资源，金融，市场）：66000，1年，本校文凭
MBA（桑德兰联办）：70000，2年
MBA（澳洲南昆士兰联办）：80000，2年
5、林国荣大学硕士学费
人力资源管理：约66000；
管理学：约66000；项目管理：约45000；
艺术：约66000；
时尚及品牌管理：约70000
3.马来西亚留学日常生活常识
马来西亚是一个热带。全年气温保持在相当高的水平。很少有温度低于25℃。留学生在马来西亚学习不需要带太重的衣服。一两件相对厚的外套足以御寒，而夏天时穿普通的T恤也够了。不过有些大学规定学生必须要穿正式的formal装上课，其中也规定不能穿无袖，紧身上衣，裤子只能穿长的，裙子长度至少过膝等等，所以要记得准备一些正装哦！
需要带的鞋子包括旅游鞋和皮鞋，尤其是凉鞋和拖鞋。因为马来西亚一年到头都很暖和，凉鞋使用时间很长，外国学生可以多准备几双。
马来西亚温暖的天气也给了海外学生很多在海里游泳的机会，有这种爱好的海外学生可以带上泳衣。
2.饮食
毫不夸张地说，马来西亚是美食天堂，华人餐、马来餐、印度餐、泰国菜，到处都可以吃到，虽然每个地方的口味也不太一样，但都很好吃。另外，大马夜市也很多，一个城市可能有很多大小规模不一样的夜市，想去夜市记得提前查询好地址和时间。夜市上的小吃各种各样，可以满足大家的胃。想吃猪肉的朋友，去华人餐厅。马来西亚属于热带，因此这里的热带水果很出名，每隔一段时间都会有各种新鲜水果上市，榴莲、火龙果、芒果、木瓜、山竹等可以常年吃到饱，而且还不贵。
马来西亚大多数美食都是采用当地原生天然植物作为材料，坚持传统的手工制作方法，保证食物保留天然健康的味道和健康作用。每一道天然健康美食的背后可谓是当地人对生活本质的理解和阐释。
说马来西亚人最懂生活，并不是说他们像英国人那样追求精致的贵族生活，也不是法国人的浪漫艺术生活，更不是德国人那样严谨生活。马来西亚人的生活，是最原始的而又最富有健康活力和生活朝气的。
3.住宿
学校设有学生宿舍，也可住在当地寄宿家庭或自己找房子住学校宿舍。当然你也可以临时在旅馆住宿。马来西亚的旅馆种类各式各样五花八门，而且通常并不难订。尤其像自助旅行者经常投宿的宾馆、经济旅社等，除了部分热门的景点外，一般都不须事先预订。
4.通讯
当然，和国内的沟通是到达之后的头等大事，所以就要去办一张手机卡。
马来西亚有很多电信公司，大家一般倾向于DIGI，还有U Mobile、Hotlink、Celcom、Tunetalk等，根据自己的实际情况选择就可以。
在机场、车站以及路边百货商场都会见到大大小小的购买点，充值就更加方便了，在市区的各利店都可以充值。这些卡都是单向收费，马来西亚国内无市话长途之分，即使预存话费为0也可以接听。买卡有赠送话费，开号时需要请员工或店员帮忙换成英文，并开通上网（温馨提示：请根据自己实际情况选择合适的手机套餐）。
思特雅大学的文凭是受到世界的认可的，申请到思特雅大学读书的难度不大，申请的具体条件是什么呢？来看看以下详细的介绍内容吧！
乔哈里资讯窗一、申请条件
本科：
1、学历要求：高中毕业或高三下学期（包括中专技校职高）或以上学历，各科成绩达到75%；
2、英语要求：雅思5.5-6.0分。如没有或达不到该成绩，根据学生到吉隆坡总校后的语言测试成绩。
学历要求：本科毕业（含自考，夜大，大学学历），无需工作经验，无专业背景限制，GPA2.25以上；
英语要求：雅思6.0分（可上密集英语，但不可代替）。
二战略地图、留学学费
马来西亚思特雅大学本科课程费用：
大众传媒：54649/年。
商科（金融经济，会计与金融，会计学，，物流管理，品牌与广告，市场营销，供应链经营，精算学与金融，精算学，金融与投资，银行与金融， 酒店管理：30000-32624/年。
电脑学，网络与移动计算机：30123/年。
三维动画设计，多媒体设计，时装设计与市场营销，平面设计：33335-38030/年。
旅游管理，烹饪艺术与餐饮服务：56954/年。
电气与电子工程， 机械（电子）工程，土木工程，通讯与电子工程：31639/年。
石油工程，化学工程：33878/年。
古典音乐，现代音乐：46701/年。
剂学：66108/年。
医学学士：107095/年。
眼科视光学：42180/年。
护理学士：313/年。
大众传媒，心理学，英语语言及交流，学前教育 教育学与英语：32470/年。
食品科学与营养学，生物科技，水产科学：43195/年。
营养与保健：35694/年。
马来西亚思特雅大学硕士课程费用：
，物流管理，石油与天然气管理，科技企业，电机工程，剂化学理学，剂科技理学：58100-64445/年。
生物科技，食品科学，生物科技与商业管理，食品科学与商业管理，应用科学，儿童心理学：37972-61005/1.5年。
硕士（蓝海战略）：99600/1.5年。
护理硕士：30378/年。
抗老，再生与美容医学：44755/年。
三、优势专业介绍
专业
本专业在要求学生掌握的基本理论和专业知识的同时，注重对学生实际工作能力的培养，在每学年都会安排学生到企业中去实习，突出了实践性、综合性和应用性，同时也让学生具备自己事业上深入研究的潜力。
就业领域：学生们可以选择在各类事业单位或私营企业担任行政管理职务，可选择的职业领域包括管理业、金融业、市场营销业、公共关系业、人力资源管理业和工业领域。
会计和金融专业
专业特色：本学位课程提供给学生全面的会计、金融和商业教育知识。学生可以获得必备的会计和金融基础知识、综合知识和应用技能。学生们将获得的与职业相关的并具有竞争力的技能，这个技能反映了会计、金融和商业领域的复杂和挑战性。
就业领域：这个课程的毕业生可以获得必备的会计和金融基础知识、综合知识和应用技能，为想从事会计或金融职业的毕业生而量身打造的。那些有着雄心壮志，希望在企业中充分发挥才能的个人，全面综合的会计、金融和商业课程对他们来说是最为合适的课程。
四、思特雅大学优势
思特雅大学是马来西亚批准成立的、及全球承认的可以授予大学本科、硕士以及博士文凭的海外普通高等院校。她是马来西亚批准的三所私立大学之一，并于2003年成为有史以来所被马来西亚批准开设医学类课程的私立大学。UCSI大学是批承认的马来西亚的大学，同时也是全马一所提供多元化课程的私立大学。
思特学雅大于2004年3月成为所成功获得马来西亚认可的“把实习带入学习”这一的私立大学。这个的目的是为了让学生更好的将所学的东西应用到工作中去。学生于每年的9月到10月由学校安排到企业中相应的岗位进行学习，真正完美有效的做到学有所用，从而让学生在毕业后能够很快的适应工作的环境。
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